Processos sólidos. Riscos sob controle. Crescimento previsível.
Gestão com base jurídica para PMEs, Clínicas e Startups: diagnóstico em semanas, SOPs essenciais, contratos robustos e governança leve.
O que entregamos em 90 dias
- SIPOC + 3–5 fluxos críticos
- Organograma alvo + matriz RACI
- Auditoria jurídica operacional (trabalhista, contratos, LGPD aplicada)
- Plano de ação 90 dias + rituais de gestão
Pilares
Mapeamento e padronização (SOPs)
Rotinas de admissão, integração e avaliação
Modelos robustos e controles
Rituais e indicadores essenciais
Problemas que resolvemos
Como funciona
- Descoberta
- Diagnóstico (2–3 semanas)
- Implantação (8–12 semanas)
- Governança contínua
- SIPOC + fluxos críticos
- Organograma alvo + RACI
- Auditoria jurídica operacional
- Plano de ação 90 dias
Serviços
Mapeamento de processos, RACI, auditoria jurídica operacional e plano 90 dias.
Implantação de SOPs, rotinas de RH, padronização contratual, rituais e indicadores.
PMO leve, metas/OKRs, comitê de riscos e formação de líderes.
Assessoria consultiva contínua, atualização de políticas e apoio a negociações.
Atuação consultiva/preventiva. Contencioso não incluso.
Sobre
Sou o Nicolau (OAB/SP 313.360). Organizo processos, padronizo rotinas, fortaleço contratos e implanto governança leve para PMEs, Clínicas e Startups. Combino experiência prática em negócios e indústria com base jurídica para reduzir riscos e liberar crescimento com previsibilidade.
Conteúdo e materiais
Baixe e identifique gargalos em 15 minutos.